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TITLE: 決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量（典藏紀念版）
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量（典藏紀念版）買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量（典藏紀念版）宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量（典藏紀念版）.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010691640
商品訊息功能:
商品訊息描述:
傳奇暢銷作家葛拉威爾Malcolm Gladwell 最顛覆思維之作
──我們何時要信賴自己的直覺反應？何時又該提高警覺？──
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◤全球暢銷10週年紀念版◢
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出版首週即登上《紐約時報》暢銷榜TOP 1
獲選《快速企業》年度最佳商業書
AMAZON年度總榜TOP 5
全球34國語言翻譯
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生活中的決策，無論好壞，我們到底是如何做成的？
為什麼有些人跟隨自己的直覺就能勝利？
有些人卻始終跌跌撞撞，落入失敗？
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超越理性與邏輯，
解開心理學上最受關注的「適應潛意識」。
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2秒間，心理學家就能看出一對夫妻未來的狀態。
2秒間，古物專家就能辨識一尊希臘雕像的真假。
僅2秒鐘的無聲教學影片，學生對教師的評價，就和上了一學期課的學生相同。
但人們的快速認知機制，也造就了失敗的新可口可樂和美國史上最差勁的總統……
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「慎思明辨」、「三思而後行」是我們面對重大問題時一貫的態度，總認為蒐集的資訊越多，思考的時間越長，對我們的幫助就越大。然而，想增進自己的決策品質，就應該接納瞬間判斷的神秘本質──我們確實可以在渾然不解其中緣由的情況下，掌握世事的真相。
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在各自領域斐然有成的人，成功的原因至少有一部分是因為他們能夠形塑、操控自身的潛意識反應。葛拉威爾援引神經科學與心理學的最新研究成果，以及多樣個案做為研究素材，如快速約會的過程、流行音樂的運作等，證實影響決策優劣的關鍵，並不在於能夠快速處理多少資訊，而在於我們全神貫注的特定焦點。
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決斷2秒間，並不是少數人才擁有的神奇天賦，而是每個人都能自我培養的能力。既然我們能夠將思考磨練得條理分明、謹慎縝密；同樣的道理，我們也可以訓練自己擷取關鍵資訊，排除經驗與環境造成的偏見，做出最好的決定！
各界好評
《紐約時報》、《華爾街日報》、《出版人週刊》、《書單雜誌》、《波士頓環球報》、《芝加哥論壇報》、《洛杉磯時報》、《西雅圖時報》、《多倫多全球郵報》、《波特蘭論壇報》《亞特蘭大憲政報》、《娛樂週刊》、美聯社、Salon.com……媒體一致盛讚！
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扣人心弦，讓人心滿意足！《決斷2秒間》充滿美妙的實際案例，巧妙穿插心理實驗與解釋，以及不同的現象之間讓人意想不到的關聯，這些正是葛拉威爾的特色。──霍華德．嘉納Howard Gardner多元智能理論之父、《破解APP世代》作者
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葛拉威爾總是用吸引人的資訊和敘述讓我們目不暇給。如果你相信我的直覺，請買下這本書，你一定會讀得很開心；如果你比較相信我思考後的判斷，還是建議買這本書，你會開心，但也會沮喪、困惑，想要知道更多。──大衛．布魯克斯David Brooks《紐約時報》專欄作家、《社會性動物》作者
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充滿趣味的一本書！葛拉威爾是說故事的天才，他就像印度全知全能的千手傳說之神，信手拈來皆文章。──萊夫．葛羅斯曼Lev Grossman《時代雜誌》特約撰稿人、《費洛瑞之書》作者
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一位思路清晰、富洞察力，而且有趣的作家，《決斷momo母親節特價吸塵器推薦 塵蹣2秒間》讓你不斷發出驚嘆！──美聯社（Associated Press）
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葛拉威爾既活潑又嚴肅，尤其擅於找到各種巧妙、甚至奇特的例子來佐證他的觀點。──《紐約時報》（New York Times）
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葛拉威爾是才華洋溢的故事高手，總是可以找到讓人印象深刻的人物和有趣案例。──《華爾街日報》（Wall Street Journal）
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言之有物，發人深省，而且充滿閱讀樂趣。──《書單雜誌》（Booklist）
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書中每個案例都相當過癮，葛拉威爾顯然在各領域間樂此不疲地穿梭優游，尋找底下隱藏的真相。──《出版人週刊》（Publishers Weekly）
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葛拉威爾扭轉我們對於如何做決定的既定看法，再次締造一股知性熱潮。──《書籤雜誌》（Bookmarks Magazine）
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讀了《決斷2秒間》頭幾頁我就知道，我要徹夜讀完這本書。你不能光看封面就評斷一本書，但葛拉威爾不但讓我一見傾心，還一口氣讀到最後一頁。──《娛樂週刊》（Entertainment Weekly）
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葛拉威爾在他的論點裡加入許多獨特的人文面向，均衡了冷硬的統計數字，並且在論述觀點的過程中不斷刺激思考。他讓這個具爭議的主題有了份量，促使我們反省近代歷史中某些著名、而且可能有問題的決策過程。──《波士頓全球報》（Boston Globe）
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一趟樂趣無窮的閱讀之旅，葛拉威爾提供了源源不絕的絕妙典故，他把複雜的概念用一個簡潔句子來表達，功力無人能敵。──《芝加哥論壇報》（Chicago Tribune）
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警告所有數字、資料，以及訊息狂熱人士與從業人員：《決斷2秒間》可能不適合你；除此之外的每一個人可能都會為它深深著迷。──《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）
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富有娛樂性，讓你思考你的思考方式。──《西雅圖時報》（Seattle Times）
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精彩絕倫！《決斷2秒間》是這個時代的代表作之一。──《多倫多全球郵報》（Toronto Globe and Mail）
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對科學、人性，甚至對商業有興趣的懶人讀者來說，葛拉威爾正是他們夢寐以求的作家。他擁有寓教於樂的高超能力，能夠把困難的研究理論和抽象的名稱解釋清楚，並且變成有趣易讀的文章。──《西雅圖郵報》（Seattle Post-Intelligencer）
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葛拉威爾是注重細節的作家，而且是最好的那一種。在《紐約客》擔任記者的獨特才華，讓他能在看似平凡無奇的事物中，發現人之所以為人的寶貴體悟。──《芝加哥太陽報》（Chicago Sun-Times）
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麥爾坎．葛拉威爾在社會科學領域的貢獻，就像史蒂芬．霍金之於理論物理。葛拉威爾運用一連串精彩的案例說明他的觀點，同時將科學資料編織成引人入勝的散文。──《波特蘭論壇報》（Portland Tribune）
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一本既刺激又具啟發性的書！──《亞特蘭大憲政報》（Atlanta Journal-Constitution）
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有趣、又發人深省。《決斷2秒間》中許多有意思的實例，令你忍不住一讀再讀。──《克利夫蘭公論報》（Cleveland Plain Dealer）
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葛拉威爾的新作《決斷2秒間》具備多項走紅要素：文理清晰、有親和力，以及讓人瞠目結舌的科學實證。──《奧斯丁美國政治家報》（Austin American-Statesman）
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沒有人能像葛拉威爾一樣，把研究資料寫得如此通俗易懂。如果高中教科書有這本書一半好看就好了。──《巴爾的摩太陽報》（Baltimore Sun）
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充滿撼人觀點的好書，閱讀時務必目不轉睛，以免錯過精彩片段。──《達拉斯晨報》（Dallas Morning News）
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展現超強說服力的力作！將人類決策過程描繪得豐富而有層次，值得一讀。──《波特蘭奧瑞岡人》（Portland Oregonian）
?momo母親節特價掃地機器人推薦 2017
葛拉威爾能把科學事實用新聞技巧講得精彩絕倫。──《圖書館期刊》（Library Journal）
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這是一本絕妙好書，也是思考「如何思考」的最佳精神食糧。──《常春月刊》（Evergreen Monthly）
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葛拉威爾的文筆詼諧，《決斷2秒間》是一本關於邏輯，以及想太多反而惹麻煩的有趣論述，資料豐富又趣味盎然。──《紐沃克星報》（Newark Star-Ledger）
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《決斷2秒間》是葛拉威爾的最佳著作之一，充滿對世界與人類自身的絕妙洞見，他的見解令人過目難忘，讓你迫不及待與朋友分享。──沙龍新聞網（Salon.com）
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《決斷2秒間》確立了葛拉威爾的地位，他是站在科學與文化十字路口最迷人的散文家。──影音俱樂部（The A.V. Club）
商品訊息簡述:
作者： 麥爾坎．葛拉威爾
新功能介紹- 原文作者：Malcolm Gladwell
- 譯者：閻紀宇
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/10/13
- 語言：繁體中文
決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量（典藏紀念版）
商品網址
: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010691640
▲國民黨主席6人爭霸，黨代表候選人資格吵得沸沸揚揚。（圖／合成照）
文／公孫可歆（國際事務觀察家）
國民黨「黨代表黨齡案」如滾雪球般愈滾愈大！本案源起自3月8日國民黨中常會於洪秀柱主席主持會議之下「通過」呂學樟等27名中常委提案，將黨代表候選人資格由原本的須滿4個月黨齡修改為須滿1年才可參選。
「黨代表黨齡案」通過之後的3月15、22、29日中常會，主席及祕書長不僅未嚴格執行中常會決議案，竟放任正、反雙方爭執不休，再以無法確認議事錄及身體不適，宣布散會以及停開中常會，是以粗魯方式而產生極大的躂伐聲浪。
固然洪主席稱病停開中常會，實際上卻是到萬華地區參與選舉造勢行程。由于幕僚安排不夠謹慎，使得洪主席遭譏「刻意閃躲黨代表黨齡案」、「犧牲中常會選擇利己選舉行程」等紛議。
經過3月8日「黨代表黨齡案」決議案，使得多位「挺柱派」黨員及青年團成員，原本符合參選資格者、非常不滿。不滿者momo母親節特價按摩椅品牌們，在洪秀柱主席看似無意又似有意，宣布散會、稱病停開中常會的時間與空間雙重輔助之下，不但在黨內發起「白海芋聯盟」抗議行動，諷刺「挺吳派」中常委在選舉辦法上「會轉彎」的製造對立、破壞團結的活動，更向台北地方法院提起「撤銷決議之訴及申請假處分」，於是法院3月31日裁定將參選黨齡從1年改回4個月。
隨後，4月5日中國國民黨中常委呂學樟等中常委們不滿台北地方法院裁定黨代表選舉黨齡維持4個月，當日在代理主席林政則所主持國民黨中常會之下，提案要求國民黨「抗告」，這項卻也經中常會鼓掌「通過」。
事情愈演愈複雜！
黨主席的權力是綜理黨務，擔任全代會、中央委員會、中常會的會議主席，黨主席是法定代理人，有責任執行國民黨最高權力機構的內容。這表示一旦中常會鼓掌「通過」要求國民黨「抗告」，通過案不論是否與黨主席的意見相左，黨主席都得沒有私心的執行！
不過，4月19日中常會經由祕書長口頭陳述，約略為洪主席堅持不依照4月5日中常會決議，針對法院日前對黨代表選舉資格所做假處分提出抗告，因此使得4月5日中常會鼓掌通過的「抗告案」葬送於請假的洪主席手中！
▲洪秀柱的競選團隊走年輕人路線！（圖／記者徐政璿攝）
事實上，本案演變到目前為止，我們發現幾個詭譎的面向：
一、黨祕書長為何請示請假中的黨主席？
洪主席於競選期間請假，請假期間身份為「參選人」！而請假係因自己為黨主席參選人之一。日前洪主席更承諾，只要開始「加入這個競爭行列」，有競爭場合時，盡量做好黨務公平、公開、透明，自然必須請假。對於每一個質疑、問題，都透過討論形成共識，讓這場選舉能讓大家心服口服，對黨未來團結當然有幫助。
我們認為莫祕書長深知洪秀柱女士目前請假並且身處「競爭行列」、「競爭場合」，尤其本案涉及洪參選人派系紛爭，莫祕書長卻向洪參選人請示本案之裁決。此舉有否陷「洪參選人」於不義之虞？！
二、黨祕書長為何未提醒「洪參選人」不可否決中常會決議？
我們心須提醒由洪秀柱女士所聘任的莫天虎祕書長，黨主席有執行中常會決議通過案之責任。再者，即便領導指示有失周全，身為優質幕僚得適時諫言導回正軌，減少領導失誤的職責。何況，洪秀柱女士目前的身份為「洪參選人」，何來否決中常會決議通過案之權力？！
筆者認為，應該有非常多數的支持者不樂見因為黨祕書長適得其反的表現，使得洪參選人選況更為堪憂。
三、直接或間接選舉皆為民意的呈現
有人說黨主席是經由黨員直選，具有黨內最高民意基礎，反觀中常委是間接選舉產生，唯一能對黨主席言行提出建議的是中評會，中常會若決議將會侵犯黨章。
具體來說，洪秀柱女士目前的身份為「洪參選人」並非「黨主席」！
再者，不論直接或間接選舉都是民意的呈現，也是依照黨中央的制度與規章合法選舉產生。因此，經由洪秀柱女士聘用、非經過選舉而任職的黨中央官員，評論直接或間接選舉民意基礎之立場實在薄弱，也沒有必要挑釁直接或間接被選舉人的對立！
四、黨主席可以不執行全代會、中央委員會、中常會的決議？
有人說黨主席可以不執行中常會的決議。如果這個論述出自中常委之口，那麼表示這位人士不尊重中常會及中常委之權利及義務，更沒有資格擔任中常委！當「黨主席可以不執行中常會的決議」，如此荒謬的論點被說出來時，當下竟沒有中常委起身抗議、反駁！中常委們不吭聲的作為，如同自宮默認、自抱自棄、自廢武功、棄械投降，著實不妥呀！
我們可以理解黨祕書長、黨中央官員及某部分中常委護柱（主）之心態。在洪參選人民調落後的狀態之下，實在不必私心自用加碼演出，諸位只需輔助洪參選人做好之前「黨務公平、公開、透明」的承諾才是正確的「護主」之道。否則，一不小心還可能連帶擴及外界給予國民黨更上一層樓的負評！
最後，再次提醒藍營朋友們，國民黨能否再次站起來，存在於各位的選擇之間！
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●作者：公孫可歆，國際事務觀察家，以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
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